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近日，南京紅山森林動物園，舉辦了兩場“自救直播”，超過48萬人觀看，用戶在直播間進行公益捐贈，平臺累計籌款240萬元，16萬人次參與捐贈。

之所以說是“自救直播”，因其與動物園在疫情期間面臨的財務危機直接相關。與其他行業(yè)相比，動物園也許更難，因為即便一個游客沒有，動物園里的動物們總是需要“吃飯”；為了“喂”它們吃飯，動物園還要“養(yǎng)活”足夠多的飼養(yǎng)員。這局面，比“坐吃山空”還不好維持。

這也是由于中國的各類動物園，對門票收入的依賴度非常大。如此次事件中的南京紅山森林動物園，作為“國內(nèi)唯一一家自收自支的事業(yè)單位性質(zhì)的動物園”，80%以上收入來自門票。疫情期間的2020年，紅山森林動物園虧損3000多萬元，占到往年收入的40%，最困難時賬上只剩50多萬元。

這也不是中國動物園的獨有現(xiàn)象，早在2020年，很多國外大型動物園就面臨巨額虧損，一些小型動物園不得不關閉。對動物保護，這是巨大的損失。當然，隨著全球疫情防控逐步有序放開，大部分動物園有望逐漸恢復到疫情前的經(jīng)營狀態(tài)。

面對財務困境，全球各地動物園的出路無非是：硬挺；關閉（破產(chǎn)）；被實力更強的下家收購；求助于政府或其他公益組織提供的救助基金。2020年英國政府就提供了1億英鎊（約8.8億人民幣）的專項政府救助資金，盡管對全英300多家動物園而言遠遠不夠。

試圖通過新媒體獲得關注的動物園，大概都會強調(diào)當下的“窮”。事實上，尚能發(fā)聲“哭窮”的動物園，意味著還有一定的活力與生機，那些在2020年后就幾乎“失聲”的大部分小型動物園，還有對門票收入依賴性更強的民營動物園，他們的員工以及動物園里的動物，應該得到更多公眾關注。

中國大部分動物園屬于事業(yè)單位性質(zhì)，現(xiàn)在尚可基本維持正常運營。這也意味著即便受疫情影響，這些動物園獲得的財政保障更穩(wěn)定、更強。相對國外很多動物園來說，這是讓人放心的一點。

對這次直播募款，就所獲得的金額來說，雖不至于稱之為“杯水車薪”，但要通過直播渠道募款，全面覆蓋動物園的運營成本，既不現(xiàn)實，也沒有持續(xù)性，一定程度上還違背了動物園作為“真實自然”與“人類社會”鏈接的基本功能定義。它最大的意義，仍然在于激發(fā)更廣泛的公眾關注。

動物園的財務壓力最糟糕的后果，是園內(nèi)動物福利大幅度受損。與人類相比，動物在遭受不公、虐待乃至殺戮時，不能發(fā)聲抗議，它們的命運完全執(zhí)于人類之手。對“弱勢”的動物而言，“被看見”“被圍觀”其實非常重要。

事實上，有人看見，有人關注，信息透明、公開，有公共討論的空間，救助才可能成為現(xiàn)實，動物的厄運才可能得以避免。于此而言，動物園直播也是一種有益嘗試。

拯救困境中的動物園、推動動物園進步，毋庸置疑需要有關部門的支持、協(xié)助，但至關重要的一點總是被人們忽略：公眾的關注。而公眾的關注，是動物園健康發(fā)展不可或缺的動力。